NOS CONSULTANTS À VOTRE SERVICE

MAJOLA offre une variété de services en ressources humaines adaptés à vos besoins.
Voici un tableau exposant les services typiquement offerts par MAJOLA.

 

 

GESTION DE LE PERFORMANCE

 

Orientation des nouveaux employés

Accueillir les employés adéquatement est une étape primordiale pour leur productivité. Majola peut vous aider à mettre sur pied un programme d’accueil qui vous aidera à bien préparer la venue d’un nouvel employé.

Descriptions de poste

Majola aide les employeurs à développer des descriptions de poste car elles constituent souvent le point de départ de plusieurs activités en ressources humaines. Elles décrivent en autres les responsabilités, les conditions de travail et les aptitudes requises pour chaque poste.

Évaluations de rendement

L’évaluation de rendement est un outil de gestion permettant de mesurer l’écart entre les objectifs et les résultats réels. Majola développe des formulaires adaptés à vos équipes de travail, chiffrés ou non, facilitant la prise de décision pour la formation, la rémunération et les promotions.

Programmes de reconnaissance

Majola supporte les employeurs dans leurs efforts de reconnaissance du travail bien fait. Avec des idées de programmes payants ou non-monétaires, nos consultants sauront trouver le bon moyen pour féliciter le bon travail de vos employés tout en respectant votre budget.

Mesures disciplinaires

Évidemment, parfois vient le temps de corriger le tir. Pour que vos employés continuent d’adopter un comportement performant, Majola vous appuiera dans la mise-en-œuvre de sanctions disciplinaires, et un consultant vous conseillera sur la tenue d’une rencontre disciplinaire.

Terminaison d’emploi

Un employé vous quitte ? Ou vous décidez de mettre fin à l’emploi d’un employé difficile ? Avez-vous pensé faire une entrevue de départ? Majola aide les employeurs à se conformer à la Loi tout en tirant le maximum de leur processus de terminaison d’emploi.

GESTION DES EMBAUCHES

 

Attraction des meilleurs candidats

Où afficher? Quoi écrire? Comment attirer les candidats qualifiés? Dans la marrée de postes ouverts sur les sites de recrutement, Majola vous aidera à vous démarquer pour donner envie aux meilleurs candidats d’appliquer sur vos postes.

Entrevues de sélection

Majola développe des guides d’entrevues personnalisés pour votre entreprise et vos besoins, conformes avec les législations en cours, et faciles d’utilisation. De plus, un de nos consultants peut vous accompagner pendant les entrevues et vous offrir ses recommandations.

Vérifications pré-emploi

Les références et la vérification des antécédents représentent souvent une étape très importante du recrutement qu’il ne faut pas négliger. Avec un questionnaire personnalisé, Majola vous permettra de valider les informations reçues en entrevues et de mieux orienter votre choix final

Tests

Majola offre la possibilité de mesurer les connaissances grammaticales et logicielles de vos candidats. De plus, par l’entremise de ses partenariats, Majola offre des tests psychométriques et des rendez-vous en dépistage avec un médecin.

Offre d’emploi

Majola supporte les employeurs lorsque vient le temps de proposer une offre d’emploi au candidat de leur choix. Un de nos consultants vous aidera à bâtir une offre intéressante mise par écrit dans une lettre précisant les conditions d’emploi.

Plan de relève

Préparer votre relève est une chose importante pour la prospérité de votre entreprise. Majola vous aidera à préparer un plan de relève pour s’assurer que vous demeurerez compétitif et pour veiller à ce que les savoirs restent dans votre organisation, par le transfert des connaissances.

GESTION DE LE FORMATION CONTINUE

 

Coaching aux gestionnaires

Saviez-vous que Majola offre également de la formation? Notre équipe de consultants experts peut vous aider avec vos besoins particuliers de formation, et offre du coaching de groupe ou individuel en matière de gestion du personnel.

Programme de formation et de développement

Majola vous aidera à évaluer et à planifier les besoins de formation de votre personnel par l’entremise de ses outils en gestion de performance. Un consultant de Majola peut également vous aider à mettre sur pied un comité de formation afin de déterminer vos formateurs internes.

Loi du 1%

Obligatoire pour toutes les entreprises qui ont une masse salariale de plus de 1M$, la Loi sur les compétences impose d’investir 1% de cette masse salariale dans la formation de ses employés et d’en tenir le registre. Majola supporte adéquatement les employeurs dans cette démarche.

 

RÉSOLUTIONS DE PROBLÉMATIQUES RH

 

Comité d’employés

Vos employés ressentent très négativement le manque de confiance et le manque d’information découlant de la direction. Majola aide les employeurs à adopter de bonnes pratiques en communication par la mise-sur-pied d’un comité consultatif d’employés.

Évaluation 360

Si vous désirez évaluer la performance et l’appréciation par les pairs d’un de vos gestionnaires, ou de vous-même, l’outil d’évaluation 360 est un outil incontournable en ressources humaines. Majola développe un questionnaire personnalisé, doublé d’une approche très confidentielle.

Diagnostic organisationnel

Que vous désiriez comprendre pourquoi votre taux de roulement de personnel est trop élevé ou pourquoi vos employés se plaignent constamment, un consultant de Majola conduira un diagnostic organisationnel afin de vous produire un rapport de recommandations.

GESTION DE LA CULTURE

 

Sondage organisationnel

Prendre le pouls de ses employés sur différents sujets via un sondage constitue une source d’information critique. Majola vous aidera à mesurer la satisfaction de vos employés ainsi qu’à identifier la source de leur insatisfaction, afin de bien orienter vos efforts de mobilisation.

Manuel de l’employé

Majola développe des manuels de l’employé permettant de concrétiser vos politiques d’entreprises concernant vos conditions d’emploi, mais permettant aussi de statuer vos attentes vis-à-vis les employés, diminuant ainsi les malentendus et les traitements de faveur.

Organigramme

L’organigramme d’une entreprise donne une allure structurée à l’organisation du travail et aide les employés à s’y sentir encadrés. Majola aide les employeurs à définir leur organigramme et à en assurer la pérennité dans le temps.

GESTION DE LA RÉMUNÉRATION

 

Études sur les salaires

La rémunération entre vos employés à l’interne est-elle équitable ? Êtes-vous compétitif par rapport aux salaires offerts sur le marché ? Majola peut vous aider à déterminer votre situation en complétant une étude sur les salaires touchant les postes de votre entreprise.

Échelles salariales

Lorsque vous désirez mettre sur pied une meilleure structure salariale, Majola vient vous aider à dresser des échelles salariales. Cet outil bien précieux en ressources humaines permet de limiter les maux de tête dans l’octroi des salaires et ce, à tout moment du cycle de vie de l’employé.

Équité salariale

Lorsque vous êtes assujetti à la Loi sur l’équité salariale, Majola vous aide à réaliser adéquatement votre premier exercice. De plus, Majola vous accompagne lorsqu’il s’agit de compléter votre exercice de maintien, que ce soit pour du support ou pour de la sous-traitance

 

AIDE À LA RECHERCHE D’EMPLOI

 

Conseils sur les entrevues

Les entrevues sont des moments très décisifs et il est important de s’y préparer convenablement. Majola peut vous aider à bien réussir le processus grâce à des pratiques d’entrevues, du coaching et des conseils personnalisé pour bien performer en entrevue.

CV et lettre de présentation

Un CV personnalisé et adapté au poste convoité est une arme puissante sur le marché de l’emploi, tout autant que peut l’être une lettre de présentation bien rédigée. Les consultants chez Majola aident les chercheurs d’emploi à bien monter leur dossier de candidature.

Conseils sur la recherche d’emploi

Savoir où chercher, comment chercher et comment se démarquer sur les sites informatisés des employeurs, voilà des questions que Majola peut répondre grâce à la grande expertise de ses consultants en matière de recrutement.

AUTRES SERVICES MULTIDISCIPLINAIRES

 

Comité consultatif

Encadrement par une équipe multidisciplinaire pour la mise en œuvre d’un comité consultatif.

Plan d’action 360

Regroupement multidisciplinaire pour personnaliser un plan d’action stratégique pour la PME.

Planification stratégique

Encadrement multidisciplinaire pour la conception d’un plan stratégique (mission, valeurs, forces, faiblesses, opportunités et menaces).