Un plan d’action est l’interface entre la vision que vous avez de l’avenir de votre organisation et la mise en oeuvre des décisions pour atteindre les résultats escomptés.

Il transforme les idées et réflexions en établissant; des initiatives, des nouveaux processus, des stratégies pour repérer les occasions d’affaires, les lacunes et les possibilités d’amélioration, le tout afin de vous guider vers le succès.Il repositionne l’entreprise face à une ou plusieurs problématiques. Il définit un cadre de gestion rigoureux, améliore les habiletés managériales de la direction, stimule le dynamisme et l’esprit d’équipe, améliore la communication et la coordination tout en améliorant le fonctionnement de l’entreprise.

 

La clé du succès d’un « Plan d’action 360 » est tributaire de la collaboration des intervenants dans l’entreprise, la synergie multidisciplinaire par des sessions de remue-méninges et l’élaboration d’un plan d’action à entreprendre comportant un maximum de dix (10) stratégies prioritaires.

Un projet d’investissement à fort potentiel de croissance et admissible sous certaines conditions à une subvention d’Emploi Québec.

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DÉCROISSANCE

Baisse du chiffre d’affaires
Baisse de la productivité
Diminution de la profitabilité

 

 

CHANGEMENTS

Fusion/Acquisition Nouveaux marchés
Nouveaux produits
Nouveaux concurrents

 

 

STAGNATION

Ventes stagnent
Marché saturé
Rentabilité plafonnée

 

 

PRÉOCCUPATIONS

Pression interne et externe (marché, dirigeants, actionnaires)
Pénurie (ressources matérielles, humaines, relève, etc.)
Administration et finance
Risques d’affaires