RELEVEZ DES DÉFIS HUMAINS
Parcourez les différentes solutions possibles aux défis humains
que l’on trouve dans la majorité des entreprises
DEUX DE VOS MEILLEURS EMPLOYÉS ONT SOUVENT DE PETITS DÉSACCORDS NUISANT GRANDEMENT À ’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL :
Problèmes possibles : personnalité non-complémentaire, vieux désaccords, manque de rencontres disciplinaires, manque de communication, manque de compréhension, manque d'autorité.
Solutions possibles : rencontres structurées avec les employés, avis disciplinaires avec ou sans sanction, multiplication des occasions de travailler en équipe, réorganisation du travail
L’UN DE VOS SUPERVISEURS MANQUE DE CRÉDIBILITÉ AUPRÈS DE SON ÉQUIPE, ET CEUX-CI CROIENT QU’IL NE MÉRITE PAS SA POSITION :
Problèmes possibles : manque d'habileté personnelle de gestion, manque de leadership, manque d'autorité, problème d'octroi de promotion, manque d'équité dans l'attribution des responsabilités, problème d'évaluation de rendement et des compétences, manque de communication..
Solutions possibles : coaching personnalisé de gestion, formation continue sur le leadership, processus équitable et connu d'attribution de promotion, processus d'affichage à l'interne, description de postes, description des exigences requises pour combler les postes, processus d'évaluation de rendement, politique de communication interne.
VOUS DÉPLOYEZ BEAUCOUP D’EFFORTS, MAIS N’ARRIVEZ PAS À TROUVER VOTRE PERLE RARE.
Problèmes possibles : mauvaises description de poste, salaire non compétitif, mauvaise réputation de l'employeur sur le marché du travail, processus de recrutement trop long, processus de recrutement délégué aux personnes qui ne prennent pas la décision finale, manque d'information sur les raisons de départ des bons candidats.
Solutions possibles : révision de la description de poste, évaluation des échelles salariales avec le marché du travail externe, développement de la marque employeur (HR Branding), révision approfondie du processus de dotation, programmes de référencement à l'interne, entrevues de départ lors de démissions.
VOUS ENTENDEZ SOUVENT PARLER D’ÉQUITÉ SALARIALE, MAIS NE SAVEZ PAS SI CELA VOUS CONCERNE :
Problèmes possibles : manque d'information, manque d'expertise, exercice en retard, plaintes de vos employés, amende gouvernementale, écarts salariaux à verser rétroactivement.
Solutions possibles : pour savoir si votre entreprise est assujettie à la Loi, appelez gratuitement un de nos consultants et/ou consultez le site de la Commission sur l'équité salariale.
VOS EMPLOYÉS ONT L’IMPRESSION QUE LEUR TRAVAIL N’EST PAS RECONNU ET QU’ILS N’EN FONT JAMAIS ASSEZ :
Problèmes possibles : manque de reconnaissance, manque de communication, surplus de tâches, mauvaise organisation du travail, postes vacants, objectifs irréalistes, ou non-définis, ou non mesurés, culture d'entreprise négative.
Solutions possibles : programmes de reconnaissance, activités de mobilisation, processus d'évaluation du rendement avec outils de mesure de la productivité (KPI), objectifs SMART, réorganisation du travail, des tâches et des postes, sondage sur la culture d'entreprise.
VOUS SAVEZ QUE LA LOI VOUS OBLIGE À DÉPENSER 1% DE VOTRE MASSE SALARIALE EN FORMATION, MAIS REPOUSSEZL’IDÉE DE VOUS EN OCCUPER.
Problèmes possibles : manque d'information, manque d'expertise, absence du registre de formation, plaintes de vos employés, obligation de verser un important montant dans le Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre.
Solutions possibles : pour savoir si votre entreprise est assujettie à la Loi, appelez gratuitement un de nos consultants et/ou consultez le site d'Emploi-Québec à propos de la Loi sur les compétences.
VOUS VOULEZ PROCÉDER À UNE FUSION D’ENTREPRISES, MAIS PLANIFIEZ UN LICENCIEMENT COLLECTIF :
Problèmes possibles : plainte aux Normes du travail pour congédiement injustifié, amendes à payer, obligations de réembauche, perte de productivité, démissions des employés survivants, climat de peur.
Solutions possibles : respect de la Loi, offres adéquates dans les plans de départs avec quittances, service de réaffectation en emploi, plans de communication aux employés survivants, approche transparente et impartiale inspirant la confiance.