Des Ressources Humaines,
ÇA MANGE QUOI EN HIVER ?
Des employés heureux sont-ils nécessairement des employés qui produisent plus ?
Des employés en santé sont-ils vraiment des employés plus rentables ?
Des employés encadrés sont-ils réellement des employés plus motivés ?
Et si l’on avait réponses à ces questions ?
L’intervention d’un consultant en ressources humaines peut faire bien des améliorations, voire même des miracles. Sans blague, une saine gestion des ressources humaines peut résorber bien des maux de tête.
Car tout d’abord, gérer son personnel, c’est se préoccuper de ses employés, afin que ceux-ci se préoccupent tout naturellement de vos objectifs d’affaires.
C’est une relation « win-win », comme en affaires.
L’intervention d’un professionnel en ressources humaines vise donc non seulement à définir les paramètres gagnants de ce partenariat, mais aussi à développer des outils pour en assurer le maintien et le suivi dans le temps.
Pourquoi choisir
MAJOLA ?
Vous n’avez pas les moyens d’embaucher un professionnel en ressources humaines
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UNE VALEUR AJOUTÉE
Les consultants de MAJOLA vous offrent une valeur ajoutée à travers chacun des mandats qu’ils conduisent. Non seulement ils développent des programmes et des outils RH efficaces, mais leurs diagnostics organisationnels permettent de déceler les problématiques actuelles et latentes de votre culture organisationnelle, afin de proposer des recommandations sur-mesure et adaptées à votre entreprise.
UNE EXTENSION DE VOTRE ENTREPRISE
Avec son approche unique, Majola s’intègre à votre équipe afin de maximiser la collaboration. Se considérant comme une extension de votre entreprise, Majola prend soin de s’intégrer à même votre milieu de travail pour pouvoir agir à la source. Fière des relations qu’elle a su établir avec ses clients, ceuxci continuent de nous appeler même une fois le mandat terminé.
UN TRANSFERT DE CONNAISSANCES
Puisque les consultants de Majola s’efforcent de développer l’autonomie de leurs clients en matière de gestion des ressources humaines, nous offrons du coaching de gestion ainsi que des sessions de transfert de connaissances. Que vous souhaitiez supporter vos cadres supérieurs ou vos superviseurs de plancher, Majola dispose de formations éprouvées pour le développement continu du leadership en gestion de personnel.